在宅勤務の場合

新型コロナウイルスの影響が依然として強い中、多くの人が在宅勤務を続けています。あなたがこの世界で幸運なリモート ワーカーの 1 人である場合、オフィスに向かう準備をするために必要な唯一のことは、睡眠用パジャマから仕事用パジャマに着替えることだけだという、よくあるジョークがあります。着たいものを着られるのは在宅勤務の大きな利点の 1 つですが、それ以上の利点といくつかの困難があることに驚かれるかもしれません。 

実際のところ、仕事用パジャマでオフィスに現れる人の数は着実に増加しています。パンデミックによる隔離と技術力の大幅な飛躍の組み合わせは、私たちが自宅に居ながらにして全世界とつながることができることを意味します。実際、現在アメリカでは従業員の約 4 人に 1 人がリモートで働いており、テクノロジーの利用がさらに進み、従業員が快適な自宅で働くことを主張し続けるにつれて、その数はさらに増加する可能性があります。

生産性が重視される国 (および世界) では、雇用主は従業員にリモートでの仕事を許可することは全体的な生産性の低下を意味すると懸念するかもしれません。実際、私たちの文化は多くの場合、人々に自分たちにとって都合のよいことをさせることへの恐怖によって動かされており、その代わりに、このモデルが完全に意欲を欠いた享楽的な社会を生み出すと信じています。ただし、調査によると、在宅勤務では次のような効果があり、生産性が向上します。 13%くらい。 それは休息と従業員の自由にとってどうなのでしょうか?

在宅勤務によって生産性が向上する理由の 1 つは、単純に柔軟性です。リモートワークの恩恵を受ける人は、通勤する必要がないため、毎日の重要な時間を節約できます。それだけでなく、1 日の中でどの時間がより生産的だと感じるかを反映する独自のスケジュールを作成することで、より集中しやすくなります。あなたが在宅勤務をしている親であれば、これも大きな課題の 1 つである可能性があることをご存知でしょう。

リモートワークに直面して、多くの企業は週 4 日勤務を導入しています。これにより、従業員がストレスを軽減し、よりリラックスできるだけでなく、週の他の 4 日間は働きバチがより幸せで生産性が高まることになります。リモートワークは従業員の反響が非常に高く、 97%がお勧めです 他の人や 61% は、非常に前向きな経験をしたと言っています。 

オフィスであろうとリモートであろうと、仕事のあらゆる面で私たちが発見しているのは、従業員の幸福が雇用主のブランドとビジネスの成功の大きな鍵であるということです。この従業員の幸福の基盤には、シンプルだが見落とされがちな「信頼」という概念があります。リモートワークを許可する際に従業員のニーズを考慮する雇用主は、従業員がどこにいても仕事を遂行できると信頼しています。したがって、その信頼の中には自由があり、従業員としてあなたにとって最善のことをする選択肢を与えてくれている会社に対する本質的な敬意が存在します。従業員に権限を与え、従業員の判断を信頼することは、特に給与がかかっている場合に、従業員がステップアップして自分のプロジェクトを担当できるようにする確実な方法です。そして、やる気のある従業員が幸せな従業員であることは誰もが知っています。

私たちは在宅勤務モデルの構築において確かに素晴らしい仕事をしてきました。ただし、リモートで時計を打ち破るには、確かにいくつかの落とし穴があることに注意することが重要です。特に同僚との社交を楽しみたい人にとっては、バラ色のことばかりではありません。実際、協力する相手がいないのに一日中家に閉じこもっているのは、とても寂しいと感じる人もいます。他の人（主に忙しい親）にとって、沈黙は黄金のように感じるかもしれません。 

従業員の労働倫理に関しては、孤独感がモチベーションの低下につながる可能性があるようです。プラグを抜くことができないという障害もあります。在宅勤務をしていると、当然家の中は仕事でいっぱいになります。いわばパレットクレンザーとしての役割を果たすための通勤がなければ、仕事の生活をオフにして、友人や愛する人と一緒にいることが難しい場合があります。働きすぎは燃え尽き症候群と極度の疲労につながり、この 2 つのことが重なって在宅勤務が大変な仕事のように感じられます。リモートワーカーからのその他の主な不満の 2 つは、気が散ることと、キャリアの進歩と成長の欠如です。

在宅勤務はかつては一部の人だけのオプションと考えられていましたが、急速にさまざまな業界で使用されるモデルになりつつあります。それがあなたの好みに合うかどうかは、あなたが何を必要としているか、そして雇用主があなたにそれを試してみる機会を提供する準備ができているかどうかによって決まります。